L'OPT (Optimized Production Technology) est une méthodologie d'ordonnancement et de gestion de production développée dans les années 1980 par Eliyahu Goldratt. Cette approche est fondée sur la théorie des contraintes (TOC) et vise à maximiser le débit global d'un système de production.
L'OPT repose sur un principe fondamental : le rythme de production d'une usine est déterminé par ses goulots d'étranglement (ressources contraintes). Optimiser uniquement les ressources non contraintes n'améliore pas la performance globale mais crée des stocks intermédiaires inutiles.
Les principes clés de l'OPT incluent :
- L'identification des goulots d'étranglement (ressources contraintes)
- La maximisation de l'utilisation des ressources contraintes
- La subordination de toutes les décisions à l'optimisation des goulots
- L'équilibrage des flux plutôt que des capacités
- La gestion des stocks tampons avant les ressources contraintes
Dans un logiciel d'ordonnancement basé sur l'OPT, l'algorithme planifie d'abord les opérations sur les ressources contraintes, puis organise les autres activités en fonction de ce planning. Cette approche se démarque des méthodes traditionnelles qui cherchent à maximiser l'utilisation de toutes les ressources.
L'OPT a évolué pour devenir un composant important des systèmes de planification avancée (APS) qui équipent aujourd'hui de nombreuses entreprises industrielles.
Termes associés
GANTT (Diagramme de Gantt)
Le diagramme de Gantt est l'outil visuel de référence en ordonnancement, représentant graphiquement le planning d'un projet sous forme de barres horizontales sur un axe temporel.
MRP II (Manufacturing Resource Planning)
Découvrez le MRP II (Manufacturing Resource Planning), méthode avancée de gestion industrielle qui synchronise tous les flux de l'entreprise pour optimiser la production.
APS (Advanced Planning and Scheduling)
Découvrez les systèmes APS (Advanced Planning and Scheduling), logiciels d'ordonnancement avancés optimisant la planification des ressources avec des algorithmes sophistiqués.
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
PERT (Program Evaluation and Review Technique) est une méthode d'ordonnancement probabiliste utilisant un réseau de tâches pour identifier le chemin critique des projets.

Notre équipe enrichit régulièrement ce glossaire
Vous ne trouvez pas la définition que vous cherchez ? Suggérez-nous de nouveaux termes à définir pour améliorer notre base de connaissances.
Suggérer un termeUne question sur un terme?
Nous sommes là pour vous aider à comprendre tous les termes techniques du domaine.
Contactez-nous100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées
100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées
100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées