MRP II (Manufacturing Resource Planning)

Le MRP II (Manufacturing Resource Planning) est une évolution du MRP (Material Requirements Planning) qui intègre la planification des ressources de production dans un système global. Il s'agit d'une méthode de gestion industrielle qui synchronise l'ensemble des flux de l'entreprise manufacturière.

Contrairement au MRP classique qui se concentre uniquement sur les matières premières, le MRP II prend en compte toutes les ressources nécessaires à la production :

• Planification des capacités machines
• Gestion des ressources humaines
• Planification financière
• Gestion des stocks et approvisionnements
• Planification de la production

Le MRP II permet d'optimiser l'utilisation des ressources de l'entreprise en synchronisant les activités des différents départements (ventes, production, achats, finance) autour d'un plan directeur de production (PDP) commun. Ce système fonctionne selon une logique descendante (top-down) et intègre des boucles de rétroaction pour ajuster les prévisions en fonction des réalités opérationnelles.

Les logiciels MRP II constituent souvent le cœur des systèmes d'ordonnancement modernes et ont servi de base au développement des ERP (Enterprise Resource Planning) qui étendent encore davantage le périmètre fonctionnel couvert.