MRP II

Le MRP II (Manufacturing Resource Planning ou Planification des Ressources de Production) est une méthode avancée de gestion de production qui étend les fonctionnalités du MRP (Material Requirements Planning) original. Cette méthodologie intègre l'ensemble des ressources nécessaires à la production incluant les matières premières, mais aussi les capacités machines, la main-d'œuvre et les aspects financiers.

Contrairement au MRP qui se concentre uniquement sur la planification des matières, le MRP II permet une vision globale du processus de fabrication en coordonnant les achats avec la production et la distribution, tout en intégrant les données financières de l'entreprise.

Principes fondamentaux du MRP II

• Planification hiérarchisée comprenant le plan industriel et commercial (PIC), le plan directeur de production (PDP) et le calcul des besoins nets
• Gestion des capacités machines et des ressources humaines
• Intégration des aspects financiers (coûts, budgets)
• Boucle fermée permettant un contrôle et un ajustement continus

Le MRP II est aujourd'hui souvent intégré aux systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) modernes et constitue une composante essentielle des solutions GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) avancées.