MRP II

MRP II (Manufacturing Resource Planning) est une méthode avancée de planification des ressources de production, évolution du MRP (Material Requirements Planning). Développée dans les années 1980, cette méthodologie constitue un fondement essentiel des ERP modernes dans le secteur manufacturier.

Le MRP II intègre l'ensemble des fonctions opérationnelles d'une entreprise industrielle, dépassant la simple gestion des matières premières pour englober toutes les ressources nécessaires à la production.

• Planification des besoins en capacité (CRP - Capacity Requirements Planning)
• Ordonnancement détaillé des opérations de production
• Gestion des stocks et des approvisionnements
• Planification financière liée à la production
• Simulation de scénarios de production

Contrairement au MRP standard, le MRP II permet une boucle fermée (closed loop) qui synchronise les prévisions de vente, la planification de production et l'exécution, tout en offrant des mécanismes de retour d'information pour ajuster continuellement la planification.

Cette approche globale a posé les bases conceptuelles des systèmes ERP actuels, qui ont ensuite étendu cette intégration à l'ensemble des fonctions de l'entreprise au-delà de la production.