La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche stratégique de gestion des ressources humaines qui consiste à anticiper et planifier l'évolution des besoins en personnel et en compétences d'une entreprise sur le moyen et long terme (généralement 3 à 5 ans).
Introduite en France par la loi de cohésion sociale de 2005 (loi Borloo), la GPEC est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés. Elle vise à mettre en adéquation les ressources humaines avec la stratégie globale de l'entreprise et les évolutions prévisibles de son environnement économique, technologique et social.
Les objectifs principaux de la GPEC :
- Anticiper les évolutions des métiers et des compétences nécessaires
- Identifier les écarts entre les compétences actuelles et futures
- Planifier les actions de formation et de reconversion professionnelle
- Optimiser la politique de recrutement et de mobilité interne
- Prévenir les risques sociaux liés aux restructurations
La mise en œuvre d'une GPEC efficace repose sur plusieurs outils essentiels comme les référentiels métiers et compétences, les entretiens professionnels, les bilans de compétences, les plans de formation et les tableaux de bord RH. Les logiciels SIRH modernes intègrent désormais des modules dédiés à la GPEC, permettant d'automatiser la cartographie des compétences et la projection des besoins futurs.
Une GPEC bien conduite constitue un avantage compétitif majeur en permettant d'anticiper les transitions professionnelles, de fidéliser les talents et d'adapter en permanence les ressources humaines aux évolutions stratégiques de l'entreprise.
Termes associés
ATS (Applicant Tracking System)
Découvrez ce qu'est un ATS (Applicant Tracking System), son fonctionnement et ses avantages pour optimiser votre processus de recrutement et la gestion des candidatures.
KPI de recrutement (Key Performance Indicators)
Découvrez les KPI de recrutement essentiels pour mesurer et optimiser votre processus d'acquisition de talents : définitions, métriques et bonnes pratiques pour les RH.
Onboarding
L'onboarding est le processus d'intégration des nouveaux collaborateurs. Découvrez ses étapes clés, ses bénéfices et les meilleures pratiques pour optimiser cette phase cruciale.
E-recrutement
Le e-recrutement englobe toutes les méthodes digitales d'acquisition de talents. Découvrez ses outils, avantages et bonnes pratiques pour moderniser votre processus de recrutement.

Notre équipe enrichit régulièrement ce glossaire
Vous ne trouvez pas la définition que vous cherchez ? Suggérez-nous de nouveaux termes à définir pour améliorer notre base de connaissances.
Suggérer un termeUne question sur un terme?
Nous sommes là pour vous aider à comprendre tous les termes techniques du domaine.
Contactez-nous100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées
100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées
100% gratuit15 ans d'expérience logicielleRéponse en moins de 48 heuresImpartial40 000+ entreprises accompagnées