La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une démarche stratégique de gestion RH visant à adapter les compétences des collaborateurs aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Elle permet d'anticiper les évolutions des métiers, des technologies et des marchés pour optimiser les ressources humaines.
Cette approche méthodique s'articule autour d'un processus structuré qui commence par l'analyse des écarts entre les compétences disponibles et celles nécessaires à moyen terme (généralement 3 à 5 ans). Elle débouche sur la mise en place de plans d'action concrets.
- Pour les entreprises de plus de 300 salariés, la GPEC est une obligation légale depuis la loi de cohésion sociale de 2005
- Elle comprend des outils d'évaluation comme les référentiels de compétences, les cartographies des métiers et les entretiens professionnels
- Elle s'appuie sur des dispositifs d'accompagnement tels que la formation, la mobilité interne et le recrutement ciblé
Les logiciels de GPEC permettent d'automatiser cette démarche en centralisant les données RH, en facilitant l'identification des gaps de compétences et en proposant des parcours de développement personnalisés.
Termes associés
GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
La GEPP est l'évolution de la GPEC, axée sur les parcours professionnels individuels. Découvrez cette approche moderne de gestion des talents et de l'employabilité.
SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines)
Le SIRH est l'infrastructure logicielle qui centralise les processus RH et soutient la GPEC/GEPP. Découvrez son rôle clé dans la gestion prévisionnelle des compétences.
Référentiel de compétences
Le référentiel de compétences structure et hiérarchise les savoirs nécessaires aux métiers d'une organisation. Découvrez son rôle central dans les démarches GPEC et GEPP.
People Analytics
Le People Analytics utilise les données RH pour prédire et optimiser la gestion des talents. Découvrez comment cette approche data-driven révolutionne la GPEC et la GEPP.

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