Etude: le rôle prépondérant des DAF dans l’instauration d’une culture du changement au sein de l’entreprise

Pourquoi les DAF ont un rôle prépondérant dans l’instauration d’une culture du changement au sein de l’entreprise?

On savait que les directions administratives et financières jouaient un grand rôle dans l’accompagnement des collaborateurs et la conduite du changement en lien avec les projets de digitalisation. Elles sont par exemple impliquées dans la définition de la stratégie et du business model de l’entreprise. Les DAF sont aussi en mesure de créer une culture du changement au sein de l’entreprise, en communiquant sur les bénéfices de la transformation digitale, en accompagnant les équipes dans le changement et en valorisant les initiatives innovantes.

Une étude met en avant cela. Elle confirme que les DAF jouent un rôle important dans la mise en place d’une culture du changement au sein de l’entreprise.
Cette conclusion provient des résultats de l’Observatoire de la digitalisation des ETI et PME 2023. Pour la troisième année de suite, RSM, 6e réseau international d’audit, expertise et conseil de la DFCG, l’Association nationale des directeurs financiers et contrôleurs de gestion, a publié ceux-ci. Notons que l’enquête a été menée auprès de 1 500 directeurs administratifs et financiers dans 9 pays, dont les Royaume-Uni, les États-Unis, la France, l’Espagne, l’Afrique du Sud, la Suisse, la Belgique, le Luxembourg et les Émirats Arabes Unis.

Cette étude a permis de mettre en lumière le rôle clé que jouent les fonctions financières dans la transformation des entreprises. Et ce, malgré le manque de moyens humains et les difficultés à recruter à certains postes.

Les résultats ont montré que la transformation numérique ne se résume pas à la simple digitalisation des processus. Elle est également en lien avec des modifications importantes au niveau organisationnel et culturel. Dans ce cadre, environ trois quarts des personnes sondées ont exprimé se sentir impliquées dans la définition de la stratégie et du business model avec la direction générale.